¿ Cómo lo hacemos ?

• Análisis y Rediseño: Levantamiento y análisis de procesos claves, permitiendo la primera mirada respecto del estado actual del mapa y sus elementos “vitales” que son objetos de mejora.

• Automatización de Procesos: Implementación de herramientas de Microsoft, integradas para la sincronización de procesos respecto de sus etapas, notificaciones, validaciones y alertas, aplicando técnicas de RPA, IA, entre otras.

• Reportería y Medición: Implementación de “dashboards” customizados para el control, seguimiento y medición online del rendimiento de procesos y sus componentes.

¿ Dónde lo podemos aplicar ?

Procesos que actualmente en las empresas generan ciertos “dolores de cabeza” debido a excesivo uso de planillas y reportes manuales, retrabajos y otros elementos que afectan no solo la eficiencia y eficacia, sino que también el control y seguimiento.

• Procesos de gestión de ordenes de compra y servicios, ordenes de trabajo y facturación (integración SAP).

• Procesos de gestión de demanda de trabajo interno, casos e incidencias (Ticket).

• Procesos de “compliance”, tales como tributario, laboral, legal y de seguridad.

• Procesos de gestión de proyectos y su ciclo de vida.

• Procesos de gestión de riesgo, administración de matrices y seguimiento a planes de acción.

• Procesos de gestión administrativa, permisos, vacaciones y licencias.