CONSULTORIA GESTION EMPRESA Y PRODUCTIVIDAD

Diseño e implementación de herramientas de gestión empresarial y tecnológicas, adecuadas a la realidad, industria y tamaño de la empresa. Se destacan enfoques prácticos, de la mano con lineamientos clásicos como gestión de procesos, de proyectos y de riesgos, integrados y con el soporte sistémico correspondiente.

GESTION Y OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIOS

Mejora en eficiencia, eficacia y calidad de los procesos de negocios en las empresas mediante enfoques de:

  • Gestión por procesos con foco en resultados de corto plazo e instalación temprana.
  • Simulación y optimización de procesos
  • Aplicación de técnicas de gestión de calidad de procesos, tales como Six Sigma y TQM.
  • Herramientas de Business Inteligence, Big Data, Analytics y reporting para control de gestión y de procesos
  • Diseño e implementación de sistemas y herramientas de productividad que acompañen y den soporte a los procesos de negocios.
  • Proyectos de gestión del cambio y desarrollo organizacional como soporte y apoyo ante nuevas estructuras a instalar en la organización.
  • Servicios de outsourcing general para la operación y mantención de cambios y mejoras en procesos. Acompañamiento funcional y metodológico.

GESTION DE PRODUCTIVIDAD Y TECNOLOGIA

  • Diseño e implementación de soluciones tecnológicas y de productividad para la gestión de proyectos, portafolios (PMO) y procesos de negocios, bajo enfoques tradicionales y/o ágiles.
  • Configuración e integración de herramientas de productividad Microsoft: Project On Line, Teams, SharePoint, Visio, PowerBi, entre otras.
  • Capacitación y entrenamiento en herramientas de productividad Microsoft. Visión e incorporación de elementos de gestión del cambio.
  • Diseño, simulación, optimización y documentación de procesos de negocios, potenciando la transformación digital de la empresa.
  • Análisis, reportería y auditoría general de unidades de negocio en empresas mediante técnicas de Big data, Data Minning y business intelligence.
  • Análisis del cumplimiento general de la empresa (tributario, laboral, seguridad, informática) bajo enfoques de gestión de riesgos y procesos, planes de acción para su optimización.

GESTIÓN DE CUMPLIMIENTO TRIBUTARIO EN EMPRESAS BAJO ENFOQUE DE PROCESOS

Nueva capacidad a instalar en la empresa bajo un proceso continuo con las siguientes características:

  • Levantamiento de riesgos potenciales de incumplimiento asociado a obligaciones tributarias.
  • Gestión y análisis micro de procesos internos de la empresa (BI, data mining, BPM, riesgos) y que son generadores de incumplimientos – Zoom In
  • Establecimiento de planes de acción o tratamientos bajo enfoques metodológicos de gestión de proyectos.

Beneficios observables:

  • Nueva capacidad instalada en la empresa con foco preventivo.
  • Disminución sostenida en el tiempo de costos de incumplimiento asociado a “corregir”.
  • Mejora de imagen de la empresa aliándose con la misión del organismo fiscalizador.
  • Modelo de trabajo exportable a otras áreas del “compliance” en la empresa.
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